Bravo pour cette analyse courageuse et sans concessions. Je note ces quelques piliers, pardon si je résume de manière un peu abrupte :
- pas de renta, on ne s'occupe que du CA et de grandir tous azimuts
- on est en full mode fake it till you make it en ouvrant des succursales alors que le flagship n'est pas rentable
- on aime l'énergie et la cool-attitude beaucoup plus que le reporting et les roadmaps précises
- la mission est floue, changeante, y a pas de vraie colonne vertébrale
- on donne des leçons de vision, de management, de développement à toute une génération d'entrepreneurs alors qu'on creuse un puits sans fond et que le "succès" est largement en trompe-l'oeil
Je note avec intérêt que ce type de structure a largement partagé la plupart des caractéristiques des boîtes accompagnées. Mieux, on retrouve exactement les mêmes défauts dans un nombre hallucinant de start-ups (oserai-je même dire, la majorité ?). Est-ce un hasard si beaucoup ont été inspirés par des structures comme The Family ? Est-ce un cas de mimétisme ? Qui a contaminé qui ? Ou est-ce le bon vieux qui se ressemble s'assemble ?
Je ne connais pas du tout les coulisses, mais je pense que The Family pourrait peut-être renaître (pas forcément avec exactement la même équipe). Elle peut renaître car 1) elle possède encore des atouts délirants dans sa marque. 2) Le fait qu'elle ait commis beaucoup d'erreurs enrichie son expérience et 3) y compris cette triste "fin", il y a un esthétisme présent du début jusqu'à la fin.
Pour la 1ère fois, en vérité, j’ai accepté d’en savoir plus sur cette abrupte et surprenante fin de the family (surprenante en tout cas pour moi. J’avais mon opinion ou plutôt mon sentiment sur cette affaire) et je m’en contentais... Je ne regrette pas d’avoir entendu cela et de cette manière ; dans le fond et dans la forme...
Bravo pour cette analyse courageuse et sans concessions. Je note ces quelques piliers, pardon si je résume de manière un peu abrupte :
- pas de renta, on ne s'occupe que du CA et de grandir tous azimuts
- on est en full mode fake it till you make it en ouvrant des succursales alors que le flagship n'est pas rentable
- on aime l'énergie et la cool-attitude beaucoup plus que le reporting et les roadmaps précises
- la mission est floue, changeante, y a pas de vraie colonne vertébrale
- on donne des leçons de vision, de management, de développement à toute une génération d'entrepreneurs alors qu'on creuse un puits sans fond et que le "succès" est largement en trompe-l'oeil
Je note avec intérêt que ce type de structure a largement partagé la plupart des caractéristiques des boîtes accompagnées. Mieux, on retrouve exactement les mêmes défauts dans un nombre hallucinant de start-ups (oserai-je même dire, la majorité ?). Est-ce un hasard si beaucoup ont été inspirés par des structures comme The Family ? Est-ce un cas de mimétisme ? Qui a contaminé qui ? Ou est-ce le bon vieux qui se ressemble s'assemble ?
Intéressant.
Tout est toujours dans le délicat équilibre entre l'énergie de l'ambition légitime et l'aveuglement d'une course effrénée déraisonnable.
Entre passion et raison, éternel et universel combat . 🤗
Je ne connais pas du tout les coulisses, mais je pense que The Family pourrait peut-être renaître (pas forcément avec exactement la même équipe). Elle peut renaître car 1) elle possède encore des atouts délirants dans sa marque. 2) Le fait qu'elle ait commis beaucoup d'erreurs enrichie son expérience et 3) y compris cette triste "fin", il y a un esthétisme présent du début jusqu'à la fin.
Pour la 1ère fois, en vérité, j’ai accepté d’en savoir plus sur cette abrupte et surprenante fin de the family (surprenante en tout cas pour moi. J’avais mon opinion ou plutôt mon sentiment sur cette affaire) et je m’en contentais... Je ne regrette pas d’avoir entendu cela et de cette manière ; dans le fond et dans la forme...
So, back to English ? 🙂
Very interesting ! Thx
It’s interesting to analyse a company currently falling, by considering a personal experience that’s 7 years old...
Hopefully you’re not analysing the startups you’re investing in at Kima with this strategy.
Cause you wouldn’t have information 😅
It's honorable to defend them but the output is still pretty bad.
Ce qui est
Very interesting take on the story, thanks for sharing your experience!
How was the seared meat?
J’ai connu l’écosystème entrepreneuriale via The Family… Le « anyone can scale » a marqué son époque.
Une équipe avec une énergie débordante.
Vous avez participé à l’évolution de la « Paris Valley » avec sa polarité to the moon / to the abyss.
C’est un chapitre qui se ferme.
J’en retire de bons souvenirs… Personnellement, ça m’a donné la couleur d’un autre avenir.
Je suis aujourd’hui Startupeuse et c’est un réel plaisir de voir des personnes œuvrer chaque jour pour une vie meilleure.
Sympas les partages 🤙🏽.
Bon dimanche.