écouter son coeur comme moteur tout en entendant le cerveau comme raison,
écouter son instinct, voir et interpréter les signes envoyé par l’univers, tout en regardant avec pragmatisme l’environnement (forces faiblesses opportunités menaces)
laisser sa créativité étudier le champs des possibles, tout en choisissant l’angle adéquat correspondant au marché cible
On en revient encore une fois aux paradoxe, les maîtriser c’est tout un art
Pas sûr de comprendre pourquoi regarder le passé pour s’aider à prédire l’avenir serait une erreur. La base de l’entreprenariat, c’est d’apprendre. D’apprendre de ses succès pour accélérer grâce à la modélisation que les métriques passés permettent de déduire de manière plus fiable. Mais aussi d’apprendre de ses échecs pour ajuster, savoir ce qui ne marche pas pour progresser et infine, espérer réussir. Y’a peut être un truc que j’ai pas capté dans ton post sur ce point la ?
Jongler entre :
écouter son coeur comme moteur tout en entendant le cerveau comme raison,
écouter son instinct, voir et interpréter les signes envoyé par l’univers, tout en regardant avec pragmatisme l’environnement (forces faiblesses opportunités menaces)
laisser sa créativité étudier le champs des possibles, tout en choisissant l’angle adéquat correspondant au marché cible
On en revient encore une fois aux paradoxe, les maîtriser c’est tout un art
Pas sûr de comprendre pourquoi regarder le passé pour s’aider à prédire l’avenir serait une erreur. La base de l’entreprenariat, c’est d’apprendre. D’apprendre de ses succès pour accélérer grâce à la modélisation que les métriques passés permettent de déduire de manière plus fiable. Mais aussi d’apprendre de ses échecs pour ajuster, savoir ce qui ne marche pas pour progresser et infine, espérer réussir. Y’a peut être un truc que j’ai pas capté dans ton post sur ce point la ?